Принцип №6. Enhancement. Усиление.

Таково свойство человека – искать отличительные черты успеха или статуса. У военных это звездочки на погонах. В гражданской жизни это может быть статья в корпоративной газете, создание «аллеи славы» с вашими героями, номинация «Высшая награда компании», дипломы, грамоты и даже звездочки на персональной страничке корпоративного веб-сайта. Помимо всего этого перечня инструментов я еще практикую каждые 5 лет писать статью о людях, внесших наибольший вклад в развитие компании. Кстати, тут есть очень важный момент. Необходимо уделять много времени тому, чтобы отделять результат от попытки. Мотивировать, отмечать и награждать нужно только результат. Попытка – это хорошо, но недостаточно.

Поощрение попытки, может привести к многократному увеличению попыток и сокращению результата. Это не тот случай, когда количество всегда переходит в качество. А вот результат нужно отмечать обязательно и не жалеть на это сил и времени. Еще один важный момент: кого Вы хотите видеть в героях в своей организации. Назначение «неправильных» по ценностям героев, а также излишний фаворитизм могут также негативно влиять на культуру организации. В этом контексте вспоминается ответ английской королевы на вопрос Кэмерона о том, кто был ее любимым премьер-министром: «Не путайте дружелюбие с дружбой!»

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *